المناقصات و اختيار الموردين و التفاوض
في القيادة والإدارةماذا ستتعلم؟
الأهداف العامة للبرنامج
مفهوم الشراء بشكل عام و مفاهيمه
معرفة طرق اختيار المورد الأمثل للمنشأة
تعريف المشاركين على أحدث الممارسات العالمية في إدارة المناقصات والعقود والعطاءات
تدريب المشاركين على كيفية التفاوض قبل التعاقد واتفاق المفاوض الناجح
تعريف المشاركين بأهم طرق لمواجهة المشكلات التفاوضية، وكيفية التفاوض
نبذة عن هذه الدورة
تقدم دورة "المناقصات واختيار الموردين والتفاوض" للمشاركين المعرفة والمهارات الأساسية في إدارة عمليات الشراء، واختيار الموردين، والتفاوض على العقود بفعالية.
تغطي الدورة المفاهيم والاستراتيجيات الرئيسية المتعلقة بدورة حياة الشراء، ابتداءً من تحديد احتياجات التوريد حتى إنهاء العقود مع الموردين.
سيتعلم المشاركون كيفية تطوير استراتيجيات الشراء التي تدعم أهداف المؤسسة، وإجراء البحث السوقي، وتقييم قدرات الموردين.
كما سيستكشفون مختلف أساليب الشراء مثل المنافسة في العطاءات، وطلبات العروض (RFPs)، وتقنيات تقييم البائعين. بالإضافة إلى ذلك، تناولت الدورة عملية اختيار الموردين بما في ذلك تأهيل البائعين وتقييم أداءهم، وكذلك التفاوض على العقود.
سيكتسب المشاركون تقنيات التفاوض اللازمة لتحقيق شروط وأحكام مواتية مع المحافظة على علاقات إيجابية مع الموردين.
وفي نهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين الأدوات والتقنيات الضرورية لإدارة الأنشطة الشرائية بفعالية، واختيار الموردين المناسبين، والتفاوض على عقود تلبي أهداف ومتطلبات المؤسسة.